1、可以減小企業的在職員工數目，進而減少企業的成本企業的職工數目越大，代表著企業承擔著越多的社會工作壓力和經濟工作壓力。社會工作壓力具體表現在眾多的職工依靠企業生存，假如企業的經營業績不理想，達不上相當的盈利水平，就沒法確保企業員工的福利待遇，會引起大規模的職工失業，大量的職工因失業流入社會，會對社會的穩定性提供多多少少的負面影響，與此同時也會減少企業的社會影響力；經濟工作壓力具體表現在企業因此支付的社保費用、培訓費用、閑置生活費、管理費用等。廣西建筑勞務。

依據勞動法，企業務必為職工買保險。職工進入到企業后，企業還將投入比較大一部分費用用來對旗下職工開展技術方面的培訓。除此之外，企業在沒項目時，還需要確保旗下閑置職工的基本生活費用，職工人數越多，那企業為之投入的錢必然越多，對企業的資金運作提供不小的工作壓力。

2、企業可以挑選實力更強，技術水平更好，更便于管理的勞務分包組織

目前國內部分企業現在為旗下職工的技術水平、知識、組織觀念而苦惱。企業的職工來源于每個層次，有大中專畢業生也是有農民工，他們的知識、素質、思維方式等都不太一樣，盡管經過了培訓，但各方面仍存有比較大差異，給企業的管理引起了相應困難。而勞務分包是經過一層層比選、重重考核后決定的勞務分包組織，企業掌握著主動權，可以從容地挑選較好的勞務分包組織，減小了企業的管理難度。廣西建筑勞務分包。

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